Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung
Geschrieben von Dr. Bernhard Baumgartner | zum Thema Bucherscheinungen
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Familienunternehmen sehen sich in der Frage der Nachfolgeregelung einer Aufgabe gegenüber, die das System Familie, Unternehmen und Eigentum stark herausfordert. Warum scheitern viele Unternehmen daran und welche Gemeinsamkeiten lassen sich beobachten? Bernhard Baumgartner zeigt auf, wie die Unternehmensnachfolge vor allem bei fortgeschrittenem Alter des Gründers erfolgreich gestaltet werden kann und wie das Loslassen vom Führungsanspruch gelingt. Mit einem praxiserprobten Übungsteil und Vier-Stufen-Erfolgsmodell.
- Seit über 10 Jahren Lehrbeauftragter am MCI, Management Center Innsbruck, Fachgebiet Familienunternehmen (Master Studien „Tourismus“ und „Internationales Management“)
- Einladung zum Vortrag an der Harvard Business School, Research Team für Familienunternehmen
- Mitautor im Sachbuch „Entrepreneurship und Tourismus“, Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis“; Linde International, Linde Wien, 2010; 2015 zweite Auflage
- Vortragender am Family Firm Insitute, Boston, USA, anlässlich einer internationalen Familienunternehmenskonferenz (500 Teilnehmer, 32 Nationen)
- Vortragender an verschiedenen Veranstaltungen von Banken (Erste Group, Sparkassen, Capital Bank) und lokalen Wirtschaftskammern (Österreich und Deutschland)
- Verfasser verschiedener Artikel zum Thema „Familienunternehmen und Generationswechsel“
- Gründer des „Zentrum für Familienunternehmen“ am MCI, Innsbruck, 2015; seit 2017 Beirat des Zentrums
- Betreuung und Begleitung von bisher mehr als 30 Familienunternehmen weltweit in unterschiedlichen ökonomischen- und administrativen Situationen
- Auslandsaufenthalte in Asien, 5 Jahre, den USA, 5 Jahre, sowie in der Schweiz und der Bundesrepublik Deutschland für Familienunternehmen in verschiedenen Industrien zu unterschiedlichen wirtschaftlichen und administrativen Themen.
[…] in Gänze gelungenen Werk zur Gestaltung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen. […] gibt er viele praxisnahe und wertvolle Empfehlungen für die Unternehmenspraxis.“ ZfB – Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 6-2010
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